6.1 Estructuración de Negocios

Esta área de especialidad de CATENA comprende asesoría para el desarrollo de nuevos negocios así como la representación de empresas nacionales e internacionales para fortalecer su presencia en el mercado. Se contemplan tres niveles de actuación: El primero de ellos corresponde al análisis objetivo de la oportunidad del negocio, lo cual implica evaluación del mercado en términos de demanda, oferta y competencia, factibilidad técnica y financiera, estrategia para su implementación y proyecciones de resultados. El segundo nivel corresponde a la implementación del negocio, que abarca desde la identificación y atracción de inversionistas y la gerencia del proyecto, hasta la puesta en marcha del mismo. El tercer nivel corresponde al asesoramiento empresarial para lograr la consolidación de negocios en operación; se trabaja en temas de planeación estratégica, institucionalización, desarrollo de objetivos e indicadores, implementación de procesos y sistemas de remuneración con base en resultados, entre otros.
 

6.2 Desarrollo Organizacional

Gestión del Cambio Empresarial

• Diagnóstico empresarial: perfiles y competencias – rendimiento y productividad – procesos – seguridad de la información – tecnología - sistematización – otros.
  
  
• Planeación estratégica y desarrollo de indicadores de gestión empresarial con el Balanced Scored Card.
  
  
• Sistematización de procesos y gestión para la obtención de diversas certificaciones (calidad – seguridad industrial – responsabilidad social – otras).
  
  
• Gestión del conocimiento empresarial, gestión de clientes, gestiónde proyectos.
  
  
• Benchmarking y análisis comparativo de modelos similares.
  
  

Gestión del Talento

• Servicios de Head Hunter, Assessment y Outplacement.
  
  
• Evaluación de desempeño y planes de carrera.
  
  
• Clima y ambiente laboral.

Capacitación y Desarrollo de Competencias

Coaching y Mentoring Empresarial

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