3.1 Supervisión de Obra Pública y Privada

Bajo los estándares de calidad y de normatividad requeridos por clientes públicos y privados, se coadyuva en la ejecución de cualquier obra pública, mediante la supervisión estrecha y productiva de los trabajos del contratista.
CATENA cuenta con personal experimentado, capacitado y actualizado en ejecución de obra pública y en la normatividad aplicable, realizando la supervisión de manera objetiva, profesional, ética y  propositiva, buscando el cumplimiento de los estándares comprometidos bajo una relación de equidad entre contratante y contratista. El objetivo primordial es la satisfactoria culminación del proyecto en términos integrales, esto es, en el tiempo establecido, con la calidad comprometida y con los costos  inicialmente estimados. En caso de modificaciones a los alcances, se sustentan adecuadamente los cambios requeridos, respaldando las decisiones que sobre la materia se tomen.

3.2 Elaboración de Genaradores de Obra

Una de las especialidades de CATENA es generar, para las empresas constructoras, documentos que comprueben la totalidad de los trabajos que realmente han ejecutado en campo, mientras que su personal profesional especializado se concentra en cumplir con los estándares de calidad establecidos en el tiempo estipulado. Este servicio es de gran importancia pues le permitirá cobrar al contratista la totalidad de los trabajos ordinarios, excedentes y extraordinarios realizados, situación que generalmente representa un contratiempo en obras importantes en donde la cobranza generalmente va muy atrasada respecto a la obra ejecutada. CATENA está en posibilidad de elaborar sus generadores de obra de tres formas:

1. Con base en levantamientos existentes, plasmándolos en los formatos establecidos.
2. Con base en la identificación de los trabajos que la empresa ejecutó, para lo cual se llevan a cabo los levantamientos físicos, previo a plasmarlos en los  formatos establecidos.
3. Mediante el acompañamiento a la empresa constructora durante la ejecución de sus actividades, identificando además de los trabajos ordinarios, excedentes y conceptos extraordinarios.

3.3 Administración de Obras

De acuerdo con la experiencia de CATENA un alto porcentaje de las obras civiles presentan problemas serios durante la ejecución, que se reflejan en atrasos en tiempo, sobrecostos, baja calidad y malos entendidos entre los actores participantes, generándose afectaciones a todos los involucrados, desde inversionistas y constructores hasta los usuarios finales y la comunidad. Una constante en este tipo de situaciones es que el constructor cuenta con personal con todas las competencias técnicas e ingenieriles para el desarrollo de los trabajos, pero con escaso enfoque a la gestión administrativa de los proyectos, situación que desemboca en la problemática referida.

CATENA ofrece un servicio especializado de “Administración de Obras” que representa un apoyo valioso para el constructor, al suplir la deficiencia recurrente de gestión administrativa de su personal. Al contar con un equipo de trabajo responsable del buen desarrollo administrativo de las obras, el constructor con su personal altamente especializado, podrá centrarse en los temas que son su mayor competencia y pasión, como son el desarrollo técnico de la obra en términos del control de su fuerza de trabajo, de los equipos y materiales así como la aplicación de las mejores prácticas constructivas.

La Administración de Obra que ofrece CATENA se desarrolla bajo la metodología del PMI (Project Management Institute) considerando sus cinco etapas básicas: Inicio – Planeación – Ejecución – Monitoreo y Control – Cierre. Inicialmente se revisa el estado general del proyecto, o de la obra si ya está en ejecución, se revisa y actualiza la planeación y programación de los trabajos considerando los diversos programas tales como el de aplicación de fuerza de trabajo, de suministro de materiales, de requerimientos de equipos, entre otros. Durante la ejecución se lleva un control estricto de los programas y se integra toda la información documental del proyecto, generando a través de su función de monitoreo y control, informes de avances físicos y financieros así como alarmas bien sea por atraso en la ejecución, sobrecostos o baja cobranza, o bien, por la identificación de problemas potenciales que deberán preverse y atenderse con oportunidad. Una función contemplada en la Administración de Obra corresponde a la obtención de los generadores que le permiten al contratista cobrar con oportunidad el trabajo ordinario realizado, o bien respaldar adecuadamente y cobrar obras adicionales o trabajos extraordinarios.

La Administración de Obra participa también de manera importante en la etapa de cierre del proyecto, pues al llevar el control documental es responsable de la integración de los expedientes unitarios que son insumo fundamental para el Libro Blanco y para los diversos respaldos requeridos por auditorías y/o contralorías. Es comprobado que una buena Administración de Obra genera beneficios integrales al inversionista y al constructor que se reflejan en cumplimiento de plazos, menores costos, cobranza oportuna, reducción de problemas legales, buen desempeño financiero, entre otros.

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